مرکز مشاوره و خدمات کارآفرینی کسب و کار می تواند برای همگان مفید فایده باشد

مرکز مشاوره و خدمات کارآفرینی کسب و کار می تواند برای همگان مفید فایده باشد

Blog Article

یکی از گامهای مهم در آمادهسازی برای چالشهایی که استارت آپ شما ممکن است با آن مواجه شود، نگارش یک طرح کسبوکار طرح توجیهی قوی است.

یک بوم ناب شامل نه بخش است که هر بخش از طرح حاوی اطلاعات و معیارهای با ارزشی برای جذب سرمایه گذاران است.

شما همچنین باید یک برنامه بازاریابی بر اساس زمینه کسب و کار خود بنویسید.

در پلتفرمهای مختلف چه امتیازی دارند و رنکینگ آنها چطور است؟

این طرح توجیهی ناب اغلب شامل یک صفحه از اطلاعات با موارد زیر است:

در این مقاله نوشتن بیزینس پلن یا اجزای بیزینس پلن را توضیح دادیم و با ارکان اصلی و اجزای بیزینس پلن آشنا شدیم. با وجود اینکه درباره نحوه نوشتن بیزینس پلن (برنامه تجاری) و ضرورت آن مقالات زیادی نوشته شده است، بازهم بسیاری از صاحبان کسب و کار از انجام آن غفلت میکنند.

در برخی موارد، نتیجه برنامه ریزی شما این خواهد بود که سرمایه گذاری را در جدول قرار دهید. و ممکن است با یک سرمایه گذاری متفاوت پیش بروید که ممکن است شانس بیشتری برای موفقیت داشته باشد.

در زیر هر بخش از یک طرح تجاری سنتی را به تفصیل بیان میکنیم.

در این طرح کسب و کار یک صفحه ای باید اشاره نمایید که چه دردی از دیگران دوا مینماید.

در این بخش میخواهیم شما را با این عناصر آشنا کنیم. این عناصر عبارتاند از:

هدف ساختن یک طرح تجاری گسترده نیست، بلکه یک طرح تجاری "ناب" است که بتوان آن را بر اساس بازخورد مشتری تغییر داد و سپس در فواصل زمانی منظم مجدداً ارزیابی کرد تا زمانی که به پتانسیل بازار برسد – یا شکست بخورد.

هدف از این بخش در طرح توجیهی این است که ثابت کنید کسب و کار شما نیاز بازار را برآورده میکند و برای آینده قابل پیش بینی قابل دوام خواهد بود.

گام بعدی این است که مشتریهای بالقوه و ایدهآل خود و اندازه واقعی بازار را مشخص کنید. بنابراین در این مرحله اطلاعات جمعیتشناسی مرتبط با بازار هدف را ارائه کنید:

اینکه بدانید مخاطب شما دقیقا کیست، کمک میکند بیان بهتری داشته باشید. همچنین عناصر کلیدی و سطح اطلاعاتی را هم که قرار است طرح توجیهی تولید توضیح دهید به راحتی تعیین میکنید.